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QQ音乐和海洋音乐合并后 网易云音乐拟融资10亿

网易云音乐 版权投入 一轮融资

概述: 利用现有的海量产品用户及大数据优势,扶持和签约独立工作室和艺人,自创版权,从而得以在前期以低价购入长期独家版权;   3,未来在一二三线城市的学生、白领及中产阶层大力进行市场推广,依靠现有的行业口碑,和大规模的市场化营销,将产品推进到行业前三;   4,扩充和补强团队,以满足项目以独立公司实体运营的要求;

  网易云音乐在2015年收入增长很快,到Q4时盈利达到1600万,但预计在2016年会亏损3300万元,网易云音乐亏损的原因是版权投入加大。

  雷帝网 雷建平 7月20日报道

  在腾讯旗下QQ音乐与中国音乐集团(海洋音乐)合并后,在线音乐市场正悄然生变。

  雷帝网今日独家获悉,网易云音乐正在启动一轮融资,总规模为10亿元左右,网易云音乐投前估值70亿,投后估值80亿。网易云音乐这一轮选择的主要是战略投资方。

  这一次投资前,网易云音乐归网易全资所有,若完成这一轮融资,网易云音乐将向外释放12%到15%的股权,网易依然为网易云音乐的最大股东,占股比例超过85%。

  网易云音乐这一轮融资的主要用途有几点:

  1,向产业链上游进军,购买版权,特别是独家版权,形成一定进攻态势,建立护城河优势;

  2,利用现有的海量产品用户及大数据优势,扶持和签约独立工作室和艺人,自创版权,从而得以在前期以低价购入长期独家版权;

  3,未来在一二三线城市的学生、白领及中产阶层大力进行市场推广,依靠现有的行业口碑,和大规模的市场化营销,将产品推进到行业前三;

 

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  4,扩充和补强团队,以满足项目以独立公司实体运营的要求;

  5,积极在智能硬件领域进行探索,掌握音乐类产品的硬件入口。

 

  根据介绍,网易云音乐已和全球三大唱片公司在内超过135家版权方有合作,目前曲库有580万首歌,整体覆盖率超90%,还拥有瑞鸣产品、无限星空等28家版权方的独家版权。

  另据一位投资圈人士对雷帝网爆料,网易云音乐在2015年收入增长很快,到Q4时盈利达到1600万,但预计在2016年会亏损3300万元,网易云音乐亏损的原因是版权投入加大。

  网易云音乐此次募集资金,加大音乐版权投入背后,有应对QQ音乐和海洋音乐合并造成的挤压之意。网易云音乐也有自己独立的上市计划,不过,解决音乐版权问题是当务之急。

  就在上周,腾讯旗下QQ音乐与中国音乐集团进行合并,腾讯通过资产置换股权成新音乐集团大股东,新音乐公司IPO计划并没有暂停,在整合完成后仍将寻求独立IPO。

  腾讯公司高级执行副总裁 Dowson兼任新集团董事长。腾讯公司副总裁彭迦信出任新音乐集团的CEO。中国音乐集团联席CEO谢振宇、谢国民将出任新音乐集团的联席总裁。

  

 

  两家公司合并后最大影响是对音乐版权的控制。一份资料显示,海洋音乐和腾讯合计控制中国42%音乐词曲版权授权,及53.1%的音乐录制版权授权。

  海洋音乐董事长谢国民曾说,付费音乐服务最近半年有很多实质性进展,包括海洋、QQ音乐两个主要服务平台,已开始有几百万量级用户转化成付费用户。

  另据雷帝网了解,当前在线音乐的版权正对网易云音乐造成很大影响。比如,网易云音乐的很多歌曲已从曲库中消失,歌曲不能下载播放,此外,用户已不能对音乐进行标星收听。

  一位用户表示,当初因为QQ音乐很多歌曲没有才转向网易云音乐。随着如今网易云音乐很多功能没以前便捷,其又进行了转移。另一位用户则坦言,网易云音乐没有以前那么好用。

  据一位投资行业人士透露,已有红杉资本、复星等对网易云音乐感兴趣。不过,也有不少人担忧网易云音乐的版权问题,称若版权竞争不过腾讯音乐集团,可能就会造成大量用户流失。

 

大量微信公众号被取消认证

昨天下午我登陆微信号准备发微信时,被收到以下提示,公众号信息与名称不符将被取消认证。也就是说,公众微信号名称不准再“玩花样”,而必须和已认证微博名称保持一致,例如微博认证名称是“张三”,微信必须起名为“张三”。这一项举措可能会导致公众大号变成草根。

起初微信公众号只需要有500粉丝即可免费获得加V认证,此次整顿之后,微信上各种或文艺、或趣味、或45度明媚忧伤的公众号不少都要回炉进行重新认证。我的站长那点事izhanzhang(爱站长)也被取消认证了。

微信的新浪微博认证很有意思,为了保证名称一致,新浪微博用户必须发要一些微信二维码,而且必须是新浪微博+V用。这一认证方式,必将从新浪吸引大量粉丝。

怎样寻找可以在网上销售的偏门产品

  这段时间一直在试水偏门产品,目前已经测试到有3个项目还不错,有2个是有一些竞争的,还有一个基本上没有竞争,除了淘宝网店,百度上一个电子商务站都没有。不过IP也是少的可怜,每天20到50个IP。只是这样的产品可以把价格调高一些,成交率也还是不错。那么有哪些偏门产品是可以做到呢?我总结了一下。

  第一:多看,平时在外面逛街也好,逛商场也好,一定要多留意身边的各种生活用品。有很多东西我们连看都没有看过,不妨先把名字记下来,回去查一下。

  第二:多想,多想想生活中的人经常用到什么,就算是很少用到的东西,也不代表没有市场,比如说,老人玩具,大有市场,你想到了吗?

  第三:多了解,一定要扩大自己的交际圈,多和别人学习,多问问别人是做什么的,说不定能给你很大的启发。我原来有一个项目就是这样,是朋友以前做过的,但是他后来没有做了。于是我就尝试了一下,还没想到却是能赚一点钱。

  第四:多发现,在网上,特别是淘宝和阿里巴巴,很多产品都是没有听过的,生意也是很好,但是小部分在百度是没有竞争的,也值得一试。

  第五:多尝试,做网站很简单,但是肯去行动的人不多,很多时候我们是在徘徊,根本就不知道做了这个东西能不能赚到钱,与其这样不如换位思考,假如我做了,就算没有赚到钱,我也花不了多少时间嘛!但是如果你试过了,说不定你就找到了另外一条财富之路呢!

  第六:电子商务网站+淘宝=更专业。很多人都创业经历是,开实体店--然后开网店--然后做电子商务网站---规模化。我们做站长的也一样,没有实体店,但是也要有淘宝店。

  以上是我个人的一点经验,不知道对大家有没有用。下一篇我会分析几个朋友目前在做的成功案例和大家分享一下,欢迎明天回来!

男人袜创始人陈伯乐:独家解密男人袜的独立站赚钱之道

  本期师说,很幸运的请到了男人袜的创始人陈伯乐,之前已经已经有很多媒体报道过这位荆楚之地的创业“大男孩”,在本期师说栏目中,伯乐兄不堪无节操的主持人XXXX的无底线的各种骚扰,只能吐露一些平时坚决闭口不谈的干货,希望能给大家在营销、在选择市场等等方面或多或少带来些启发,也希望伯乐的男人袜能越做越好!

  

 

  -------------精华互动整理-------------

  互动1: 为什么刚开始不入驻平台而选择独立站?独立站和平台相比有什么优势

  陈伯乐:男人袜一开始就是定位做 包年服务,平台上只能卖货,做这种服务模式会比较困难。

  后来我们尝试着在百度投放了一些广告,过来的流量转换率几乎为 0,才认识到平台是目标用户的流量入口

  于是开始做淘宝和京东,目的是为了吸引目标客户来认识并了解男人袜的品牌和服务

  定位方面:用简单的例子来描述,顾客去淘宝购买男人袜是因为你是卖袜子的,是为了买袜子来买男人袜,而去官网,则是先知道男人袜这个品牌,才去买袜子,这是两种截然不同的方式。这也导致了官网的用户忠诚度远大于淘宝。

  用户方面:独立网站的用户都是自己可控的,男人袜上线两周年的时候我们开始推内裤产品,记得当时给官网和淘宝用户都群发过短信,官网的用户有 60% 都产生了转换,淘宝只有 10% 不到,而且我们还收到淘宝的警告,说以后不允许这样给『他们』的用户群发短信,注意哦,淘宝的用户都是『他们』的,不是我们自己的。

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  互动2:微博营销的几个关键的大招是什么呢?看你们每天更新的微博还是不少的,怎么能保证每条微博都是能和大家互动起来呢?

  陈伯乐:感谢关注。 男人袜是做微博营销起来的,我上面也分享了一些微博方面的经验,总结一下就是几点: 第一、 内容的形式。人性化地讲述男人袜相关的故事,品牌起源、创始人、团队、产品和服务、怎么购买、品牌理念等,和男人袜不相关的内容数据再好看对品牌一点益处也没有。以和朋友聊天的口吻去讲故事,story telling比简单的陈述更有吸引力,有趣有爱无节操,即使是广告也能又软又湿; 第三、 鼓励用户创造内容,比如晒单、12cm的书签、弹珠,UGC是实实在在的用户反馈,来自每一个用户的口碑对新用户的培育和老用户的重复购买有切实的说服力; 第四、 在与用户的互动中挖掘男人袜的引爆点,这些点让男人袜明显区别于其他品牌,让用户看了有购买的冲动; 第五、 将每天的微博数量和发布时间固定下来,让用户觉得男人袜一直都在; 希望对您有所帮助。

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  互动3:男人袜是在哪里失去节操的,怎么失去节操的?

  陈伯乐:这问题就很没有节操……

  男人袜在微博上的形象叫『男人妹』,这个名字也是顾客帮我们发掘的,因为妹和袜看起来本来就很像。后来我们索性就把微博客服改成『男人妹』的一个形象。我们希望把男人妹做成一个富有亲和力的形象,让用户看到男人袜就想到男人妹,我们要用妹子的细心来服务宅男。:)

  男人袜的微博做并且只做两件事『跟用户调情、帮用户解决问题』,没有人愿意与一台机器交流,每个品牌的背后,需要以人性化及个性化的方式与用户对话。

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  互动4:流量来源,没用钱钱推广 是没用钱做硬广告吧 不知道主要是通过哪些渠道获得流量呢?

  陈伯乐:徐超之前一直提醒让我多分享干货,那我先分享一张图,是男人袜官网上个月的订单流量构成,都是真实数据哦

  微博是男人袜目前最有效的流量,占官网总订单来源的 40%,而且这部分流量是基本没有成本的。30% 是自然流量,主要是男人袜的回头客,付费的流量只占 6% 左右。

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  互动:5:如何保证流量精准 尤其是定位于男人的,而且仅仅是袜子什么的?

  陈伯乐:流量精准要看你如何去定位,男人袜目前微博来源是主力,微博做为一个小圈子,本来就是一个物以类聚的平台,和你互粉的一定是你熟悉的人,朋友圈、同事圈之类的。所以男人袜要做的一点,就是鼓励用户能将他的购物过程在网上分享,来影响他身边的同类的人。男人袜专门设置了一个『CSO』首席惊喜官的职位,会随产品寄给顾客一些好玩有趣的东西,也是为了达到让晒单成为常态的目的。另外,袜子对每个男人来说都是必须品,不需要专门去营销这个点,只需要让目标顾客知道男人袜这个品牌,有这项服务就可以了。

  男人袜官网有一个『免费试用』的入口,也是低成本引流的一个方式。我们自己开发了一个小的 APP,用户需要通过微博登录,并且满足一定条件后,就可以免费领取到一双袜子,而且是免邮费的。在领取成功的同时,会帮我们发一条微博宣传。大家有兴趣可以研究一下免费申请的四个条件,其中每一个条件都不是随便设的,都是有理由的,所有这些条件目的就是找到男人袜的精准用户。

  男人袜送出一双免费装,产品加上快递成本要 10 元,但是来申请免费装的都是我们的精准顾客。我们愿意花这个成本去吸引这些用户,而且可以引起他们的主动传播,从而影响更多的人。

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  互动6:只卖袜子,盈利来源会不会太少?能支撑起目前高昂的用户成本么?

  陈伯乐:男人袜的所有产品都围绕『必需品、消耗品、标准化』三个基本点开展。这是从一开始就做好的定位。项目上线两周年前,男人袜一直只专注于男袜产品,包括商务袜和运动船袜两个品类。两周年时开始推出平角内裤品类。2013 年夏季进行过一次『冰丝毯』产品闪购模式的尝试,零售价 ¥168 的300 条冰丝 48 小时售空。2013 年下半年,男人袜还计划推出 2~3 款新产品。

  袜子这个品类老实说毛利空间很低,赚钱赚的很辛苦,目前的想法是通过男袜这种刚性需求的产品来做为切入点,让消费者接受男人袜这种预订模式,建立口碑、培育品牌。等客户量积累到一定程度,在保证服务质量继续提升的情况下,我们才会考虑引入其他标准化男士单品。

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  互动7:推广的受众跟自己定位的目标客户群关联度怎么样?

  陈伯乐:男人袜提供的是标准化的产品,对男人来说是刚性需求。男人袜把自己定位在一个极致的细分市场,服务的目标客户就是 IT 宅男、丝群体,20~30 岁之间的男青年。

  定位男性而非女性用户,是因为男性消费者相对女性消费者而言,对品牌更加忠诚、消费观更加理性,对细节要求方面更加不拘小节。而且男性是这个社会上最缺乏关怀的一个群体,我们通过贴心的服务做差异化竞争,来吸引男性用户的重复购买,筛选出一批最优质的用户,当用户习惯了男人袜的服务,就基本上会一直用下去,也就达到了通过袜子做为切入点,培养男人袜做为生活服务品牌的目标。

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  互动8:袜子的品质是怎么保障的?两个码,确定满足得了用户体验?

  陈伯乐:产品的品质是男人袜赖以生存的根本,品质不过关服务再好也没有用。男人袜直接跟工厂合作,品控是按照最严格的要求来的。

  举个例子来说明男人袜是怎么在生产环节控制品质的:首先,袜子不是工艺品,难免会有次品率现象,所以在袜子的织造工艺中,都会有一道质检工序,工厂内销的袜子一般都是抽检,一包袜子检查 2~3 双,没问题整包就过了。男人袜的产品则是要求全检的,国家标准上对于袜子的次品率允许的范围是 3%,男人袜的次品率可以做到 0.5% 不到。

  第二个,关于尺码问题,大家应该有去超市买袜子的经历,由于袜子本身有一定的弹性,市面上的袜子基本上都是均码的,这也造成了脚太小或者太大的男人们袜子不好买的尴尬经历。男人袜一开始就针对这个问题做了分码的决定,我们找工厂专门定做了加大码的袜版,让 46,甚至 48 的大脚男都能有舒适的体验,这也是男人袜在服务方面的细节体现。

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  互动9:您现在只做男人袜,现在好像还多了个男人内,这种品类的扩张好像十分的谨慎,而且只是针对男性用品。您真的没有欲望做女性的产品吗?丝袜 、内衣等等都行啊,毕竟您也积累了不少优质的客户资源;毕竟女性的客单价、复购率都大大高过男性的

  陈伯乐:男性消费者相对女性有三大优点:

  1、消费更加理性

  2、对品牌的忠诚度更高

  3、不拘小节,更容易满足

  所以我们把目标客户定位为男性,最大的优点就是少了不少麻烦,如果做女人袜至少要做 7 个颜色,还要考虑到不同长度、不同材质,不同穿着场合的袜子。男人的话,一个款三个颜色就可以满足 80% 的用户需求了。这样我们可以把花在品类上的时间和精力省下来,去专注于我们的品质和服务。

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  互动10: 陈总把男人袜定义为卖服务而不是袜子的电商,能具体说一下卖服务的含义吗?

  陈伯乐:随着现代生活节奏越来越快,男人的压力也日益增大。在社会不断对男人提出高标准严要求的同时,对男性的关爱却严重缺失:一条毛巾用半年、一条内裤穿一年、牙刷用秃了、牙膏挤干了,衣橱打开,袜子还全都破洞了!以至于男人们每次都会找一双洞最小的袜子穿,然后提醒自己去买新袜子。很不幸的是,男人全都大大咧咧,经常忘记去买这看似不起眼的袜子。基于此,男人袜推出男袜定期送到家的服务模式,帮助男人像订阅杂志一样订袜子,免去男人买袜子的琐屑烦恼,省下买袜子的时间去做更有意义的事情。

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  互动11: 男人袜的产品组合是怎么设计出来的呢?比如包月是3双29元,包年是108元12双,这种产品的组合是否科学,是源于模型还是大量的数据调研或者其他的渠道呢?我个人穿袜子比较费,而且爱丢袜子,我估计我一个季度需要至少6双袜子,呵呵

  陈伯乐:袜子数量最初是按自己的习惯来定的,后来基本上是在靠不断的收集用户的反馈数据来调整的,刚上线的时候,男人袜是一年 9 双,后来改成了一个季度 3 双,一年 12 双。其实大家回去翻一下自己的衣柜,一年消耗的袜子也基本上是这个数量,何况男人袜的品质是一般的袜子不能比的。:)

  ---------师说专用传送门----------

  【师说39】品牌独立站也可以这样玩,互动嘉宾:男人袜创始人陈伯乐(互动送好礼)

透过Airbnb:中美O2O差别及重运营趋势

  最近2年里面,我最想写的话题是Airbnb和Uber。这两个公司,我都是从他们还很小的时候就关注,并坚信他们必成大事。到今天,他们已经都是100亿美金级别估值的公司了。这是什么概念?这个概念是他们未上市的估值已经超过了很多在纳斯达克上市的互联网公司。

  有人说他们是新一代的泡沫,也有不少人跟我一样认为他们估值合理。关于这两家公司,我有很多东西可以分享。由于我在加拿大生活,可以更直接的体验他们,加上对他们长久的兴趣,我想我能写出来和现在常见媒体报道不同的文章。

  最近,为了充分满足我对Airbnb的好奇心,我拿了家里一个房间List到了Airbnb上,目前已经接待了几个客人也赚了点小钱,其中甚至有一位加拿大因纽特原住民(爱斯基摩人),体验到很多细节之后,相信我的故事会比媒体千篇一律的报道更有意思。

  这系列文章会有分析,有现状,也有体验和故事,所以干脆叫做“非标题党”,以区别于翻译出身的标题党文章。

  在中国,这类服务都叫做O2O。虽然O2O这个词是techcrunch最早用的,但现在英文文章中很少被提起,中文文章反倒是天天有人提。在美国,Airbnb被算作旅游服务,Uber被算作汽车服务。同时他们都算作sharing economy,这个词比O2O范围更窄更准确,同时也让他们和团购之类的服务有所区分,但我仍然更喜欢O2O这个说法,它能容纳的可能性更大。

  先来说几个我的判断,在接下来的几篇文章中,我会挨个再讨论它们。

  1 对于Airbnb/Uber为代表的这一轮新模式中,Copy to China这个策略越来越难有效了。

  半年前,骆轶航写过一篇文章,提到了中国和美国的互联网创业公司越来越不同这个现象。我非常赞同他的观察,这个判断非常敏锐。虽然形成这个现象的原因和结果我和他的文章有不同看法–这个将来再写。但无论原因和结果是什么,我都同意这个看法,直接Copy To China的模式已经难度越来越大了。

  2 Airbnb的估值合理,增长潜力还很大。

  大概是2006年,其时CNET还是四处大手笔收购的金主,ZOL还是流量巨大的标志性企业。我去银网中心找还没离开CNET的梁宁聊天。她跟我说,互联网最重要的用途,就是帮你找到能解决你问题的那个人,比如你要买电脑,在ZOL上找到卖电脑的那个人,问题就解决了。那个时候SNS这个概念几乎还没出现,这句话留在我脑子中很多年,这是我听过的关于O2O最早的阐述。几年前人们曾经认为这个问题会被SNS解决,而实际上,到今天为止,SNS确实连接了人,但交易行为仍然需要更专业的平台。Airbnb通过共享入手创造了这个新的平台。

  从这个角度看,在这一类平台上产生交易的规模和利润,有可能远远超过当前我们所知的任何一家互联网公司。这个判断中有一个因素是Location Based的重新应用,和4sq出现的时候不同,现在是挖掘这个方向潜力的时候了。这个理论和我最近正在做的事情有一点点关系,将来再详述。

  3 现实资源的不同,会让中美形成不同的服务,同时造成更大的差异性。

  Airbnb最重要的基础是人们有多余的资源可以共享,这也是它能在美国环境下最先成长的原因。不算纽约的话,在美国和加拿大的大部分城市,一个家庭住3个房间的Townhouse算是起步,大多数家庭都有一间现成的客房,拿出一个房间偶尔出租几乎对生活没有影响。中国大部分城市居民是住在一室或两室的公寓里面,很难有多余的空间分享给别人。同时,北美多数城市人们之间互信程度也比较高,共享一个房间这种事情在没有Airbnb的时候就已经存在。

  在中国,除了资源和信任问题,还包括对于房屋出租(尤其是旅馆短租)的法律和管理方面的政策门槛(以后有机会专门写),这些因素都决定了在中国照搬Airbnb会遇到很多困难。随着搜索引擎和SNS之类的互联网基础平台建设完成,新一代的创业公司基本都会落实在解决实际问题上,一定会和现实世界发生联系。这样中美之间的现实差异就会让两边互联网生态也变得越来越不同。

  4 在新一代的O2O服务中,产品和技术都不那么重要,运营和客服最重要。

  因为是和现实打交道的生意,复杂度也就变得更高,因为这类业务的流程和质量并不由互联网服务提供者完全制定,对比Google可以几乎没有人工客服,甚至没有客服电话只用邮件,Airbnb绝不可能。Airbnb不仅要有客服,而且要有非常好的客服,客服不再仅仅是用来解决具体问题,而是运营的一部分。在这一点上,我恰好和Airbnb的客服有几次沟通,感受非常深刻,将来我会专门分享这个经历。

  相反,因为云计算和各种API的普及,技术不再是决定因素。产品就更不重要了,用户要解决问题,对于解决问题的迫切和冲动远远高于对产品中的精妙和各种小心思的感受,解决不了问题,再好的细节也没意义。或者说,到这个时代,互联网尤其是移动互联网,已经有了一套基本规则,无论是产品方面的息展现信,交互处理,还是技术上的架构模式,都已经有了比较成熟的解决方案,只要一切沿用就不会出太大问题,多数情况下,这已经足够,往往比发明新的模式更有效。但运营和客服的提高是更迫切的需求。

  5 使用Airbnb和Uber的理由不是省钱,而是个性化。

  当然,Airbnb和Uber确实可以帮助用户省一些钱,但更重要的需求是个性化。我们可以看到,Airbnb上有充气床,沙发床,也有豪华公寓和古堡。充气床当然很便宜,但豪华公寓往往比酒店贵的多。人们喜欢Airbnb不只是因为单纯的省钱,而是因为提供了更丰富的可能性,甚至在交易之后重新建立了新的用户关系–尽管Airbnb根本没有提供Follow这个SNS标配功能。

  相信很多人看过“Airbnb的前1000天”这个演讲,应该也都颇有感触。在Airbnb创业之初,这个想法在美国都算是疯狂的,但最终他们还是成功了。

  北美在很多方面和中国是完全不同的,这种不同不是来旅游出差参会采访这样走马观花可以体会到的,而是需要以居民的心态在这生活才能理解。加拿大当然不是美国,但两国地理位置接近,交流密切,文化语言和制度也有诸多相似之处,而且可以远离湾区之类的热点地区,这给我提供了一个相对客观的窗口来观测北美互联网。基于对美国互联网和中国互联网的充分了解,这个窗口能让我发现一些不一样的东西,无论你对中美哪个国家的互联网和发展有兴趣,应该都会有点参考意义。


站长要学会为网站投资 才能有新发现

  这几年随着互联网的发展,网站数量也增长迅猛,越来越多的人加入了站长这个行列,都想在网络里淘到金子,但是目前来看,赚钱的站长比例并不高,赚大钱的站长更是凤毛麟脚,这是为什么呢,根据二八法则,20%的站长赚走了80%的钱,他们为什么能赚到钱呢?无非以下几个原因:

  1、入行比较早

  2、用新的思维和技术去做站

  3、敢于花钱敢于尝试

  入行早我就不说了,新手已经没有这个优势了,因为这个资源需要时间积累,新的思维和技术这个也是一般站长难以做到的,这个需要对单个领域有非常透彻的理解,我今天就想针对新站长敢于花钱敢于尝试来说下,为什么说站长要敢于花钱呢,有几个显而易见的原因:

  1、起步太晚,没有独特资源

  2、竞争太激烈

  3、免费的东西没有商业价值

  其实再说简单点,就和玩游戏打装备一样,要么你玩的久,级别高,新手就只有用钱买装备,花钱能缩短成功的时间当然前提是方向要选择准确。比如做外链,很多人选择交换,新站不但不容易找到好的外链,而且花了时间不见得有好的效果,为何不把经历和时间放在更新网站的内容上,花点钱买点高质量的外链呢;比如做淘宝客,很多人用免费的程序,不但容易被人替换pid,而且相同的免费程序用的太多, baidu根本就不会收录,为什么不花点钱,请程序员根据自己的思路做一套呢;比如做推广,很多人选择到处发垃圾链接和广告,为什么不花钱请写手帮你写篇高质量的软文呢;比如做地方信息站,很多人选择到处抄袭别人站的信息,为什么不花钱请人出去收集些真实可靠有效的信息呢。还有很多地方,我们都可以发现,出钱和不出钱有很大的区别,在网上流行用免费的同时,也许我们跳出这个框框,发展起来将是另一个级别。

  可能有人会说,你有钱当然可以这么说,其实这些钱都是花的小钱,最多不超过给女朋友买件衣服的费用,所以站长朋友们,如果你们坚信网站是你们的未来,就不要吝啬这点投资吧

http://jc.kvov.com.cn/jzxx35749.html